Ubisoft: Massive réunit Ghost Recon et Splinter Cell

Ubisoft donne un nouveau nom à l’un des piliers de sa réorganisation. Le 30 septembre 2026, l’éditeur a annoncé que les équipes de Creative House 2 opèrent désormais sous une identité commune : Massive Entertainment. Ce portefeuille rassemble Ghost Recon, Splinter Cell, The Division et March of Giants, sous la direction de Christoph Hartmann. Ces franchises étaient déjà regroupées dans la même maison créative. L’annonce formalise donc une marque commune pour les équipes concernées et prolonge la transformation engagée par Ubisoft depuis le début de l’année. 

Massive Entertainment devient l’identité commune de Creative House 2

Ghost Recon, Splinter Cell et The Division dans le même portefeuille

Le nom Massive Entertainment désigne désormais un ensemble plus large que le studio suédois auquel les joueurs l’associaient jusqu’ici. Ubisoft l’utilise comme identité commune pour les équipes responsables de trois franchises Tom Clancy majeures : The Division, Ghost Recon et Splinter Cell. L’éditeur s’appuie sur une marque dont il souligne l’héritage de près de trois décennies dans le développement de jeux et de technologies. 

Pour comprendre la portée de cette décision, il faut distinguer deux étapes. Le regroupement des franchises au sein de Creative House 2 était déjà présenté lors de la nomination de Christoph Hartmann, en juillet. Le changement annoncé fin septembre porte sur leur identité collective. Parler d’un transfert soudain de toutes ces licences vers un seul studio suédois donnerait donc une image incomplète de l’opération : Ubisoft organise ici plusieurs équipes autour d’une même marque. 

March of Giants complète les franchises historiques

Ce portefeuille comprend également March of Giants. Ubisoft présentait déjà ce projet en juillet comme un futur MOBA free-to-play, acquis en décembre 2025. Sa présence montre que cette maison créative doit aussi accueillir de nouvelles propriétés intellectuelles, au-delà des séries Tom Clancy qui constituent les noms les plus reconnaissables de son catalogue. 

Sur le plan éditorial, ce rapprochement mérite toutefois une lecture prudente. Réunir ces jeux dans une même organisation ne signifie pas qu’ils adopteront des mécaniques identiques. Un portefeuille peut partager des ressources, des compétences ou une direction stratégique sans imposer un modèle unique à chaque production. L’enjeu sera précisément de construire une cohérence industrielle tout en préservant ce qui distingue les différentes franchises.

Des équipes internationales sous la direction de Christoph Hartmann

Montréal, Paris, Toronto et la Suède réunis sous une marque

L’annonce concerne les équipes chargées de ces franchises à Montréal, Paris, Toronto et en Suède. Ubisoft explique vouloir réunir leurs compétences créatives et technologiques afin de développer les marques existantes et de concevoir de nouvelles expériences. Le communiqué décrit ainsi une organisation internationale sous une identité partagée. 

Pour les joueurs, cette nouvelle appellation pourra rendre plus lisible le portefeuille concerné. Elle ne permet cependant pas, à elle seule, de déterminer la répartition précise du travail sur chaque jeu. La marque affichée et l’organisation quotidienne d’une production correspondent à deux niveaux différents. La première peut être commune alors que la seconde mobilise plusieurs équipes, avec des responsabilités propres à chaque projet.

Un ancien dirigeant de 2K et d’Amazon Games aux commandes

Christoph Hartmann dirige cette entité en tant que General Manager. Ubisoft a annoncé sa nomination à la tête de Creative House 2 le 1er juillet 2026. Son parcours comprend vingt années chez Take-Two Interactive, la cofondation de 2K Games et la présidence de cette dernière jusqu’en 2017. Il a ensuite occupé le poste de vice-président d’Amazon Games, où il supervisait les activités liées aux jeux. 

Lors de sa nomination, Ubisoft lui attribuait la supervision de la direction stratégique et du développement à long terme du portefeuille. Son rôle dépasse donc la conduite d’un projet particulier. À ce niveau, le défi consiste à articuler les besoins de plusieurs franchises : définir des priorités, accompagner les équipes et maintenir une vision cohérente, sans effacer les attentes différentes des communautés auxquelles ces jeux s’adressent. 

Ce que cette annonce change pour Ubisoft et les joueurs

Une nouvelle étape dans l’organisation en cinq maisons créatives

Le changement d’identité s’inscrit dans la refonte annoncée par Ubisoft le 21 janvier 2026. Le groupe avait présenté un modèle organisé autour de cinq maisons créatives spécialisées, avec une prise de décision davantage décentralisée. L’objectif affiché était de mieux adapter son fonctionnement à un marché AAA plus sélectif, à la concurrence et à la hausse des coûts de développement. 

Dans cette logique, donner une identité commune à Creative House 2 peut être interprété comme une manière de rendre son périmètre plus concret, aussi bien pour les équipes que pour le public. Cela reste une lecture de la stratégie annoncée. L’efficacité de cette organisation devra être appréciée à travers ses résultats : qualité des productions, pertinence des choix créatifs et capacité à répondre aux attentes des joueurs.

Ubisoft conserve l’édition et la distribution des jeux

Massive Entertainment reste au sein d’Ubisoft. Le groupe précise qu’il conserve l’édition et la distribution des jeux développés sous cette marque, et que les engagements existants envers les joueurs et les partenaires ne changent pas. Cette annonce ne correspond donc pas à une cession des franchises à une entreprise extérieure.

La portée immédiate de l’information concerne avant tout la structure qui porte ces licences. Pour le public, les conséquences les plus visibles dépendront des annonces propres à chaque jeu. Un changement de marque organisationnelle peut préparer une nouvelle phase de développement, mais il ne suffit pas à établir ce que contiendront les prochaines productions ni la manière dont elles seront commercialisées.

Une annonce organisationnelle sans nouveau calendrier de sortie

Le communiqué du 30 septembre ne dévoile aucune nouvelle date de sortie pour Ghost Recon, Splinter Cell, The Division ou March of Giants. Il ne détaille pas davantage de nouvelles plateformes ou de fonctionnalités inédites. Son objet reste l’identité commune et les ambitions des équipes concernées. 

Les amateurs de ces franchises disposent ainsi d’une information sur leur cadre de développement, mais devront attendre des communications spécifiques pour mesurer les conséquences sur les jeux. Une organisation plus lisible peut clarifier les responsabilités. La confiance des joueurs, elle, dépendra surtout des expériences proposées et des informations concrètes qui accompagneront leur présentation.

En quelques mots

Ubisoft étend la marque Massive Entertainment aux équipes de Creative House 2, déjà responsables de Ghost Recon, Splinter Cell, The Division et March of Giants. Cette étape donne une identité commune à un portefeuille international dirigé par Christoph Hartmann. Elle s’inscrit dans la réorganisation en cinq maisons créatives, sans apporter de nouveau calendrier pour les jeux concernés.